柳传志:我不负责制定战略 否则联想股票不能买

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CNET科技资讯网 71 北京消息(文/梁钦):柳传志期待在他和杨元庆等联想管理层的率领下,联想快速走出困境并在市场底下谋得更大一句话权。

近日,联想董事局主席柳传志接受了新浪科技的采访。在访谈中,柳传志畅谈了其回归董事局主席一职1150多天以来的感想,并透露了联想的未来战略规划。

柳传志在访谈中指出,“不不怀疑我对杨元庆的信任。我只管联想企业文化,制定战略是元庆等管理层的事情,很多朋友就别买联想股票了。”

这透露出他对以杨元庆为首的管理层的信任,更透露出他对联想未来抱有坚定的信心。

一半精力管联想

从柳传志复出重任联想集团董事局主席,到今天,很多过去1150多天了。老骥伏枥的他,让联想多了几分自信和底气。



图为联想集团董事局主席柳传志

柳传志创办了联想,并让联想成为中国及亚太家喻户晓的电脑公司,还通过并购IBM PC业务成为全球第三大PC厂商,也借此进一步拓展海外市场。很多,到了1508年,联想遭遇了前所未有的困难。

今年初现在开始,联想现在开始一系列重组战略,不到说大刀阔斧,其中包括裁员等资源消减计划,最引人注目的当然只是 柳传志的复出和杨元庆重回CEO一职。

柳传志复出只是,对联想倾注了更大的精力。“我现在一六时间用在联想集团,另外一半用在联想控股。”

柳传志另一方不太喜欢“中国IT第一人”这名 称号,为社 我应该 资深的业内背景以及管理经验,让朋友对于联想的未来多了几分信心。

柳传志复出,给联想带来了更多激情。在5月份的联想1508/09年业绩通报会上,柳传志语调不高很多掷地有声地说,“5年之内,联想会从业绩、股价、管理、文化等方面会有根本性的转变。”

与元庆分工明确

在此只是,柳传志不到说是很多淡出了IT圈。从高尔夫球场回到办公桌前,再蹚IT这名 “浑水”,柳传志向朋友展示了他以及联想人特有的韧劲和自信。柳传志坚信联想会重现并迎来更大辉煌。

柳传志对于“爱徒”杨元庆依然非常信任,他表示,“杨元庆现在全版按照联想管理三每项(搭班子、定战略、带队伍)来做事。我主要负责企业文化层面的工作,具体战略怎么制定是元庆朋友的事情。”

柳传志笑着说,“很多哪一天我负责制定战略了,曾经们就暂且买联想的股票啦。”

柳传志的一句玩笑话,把他以及联想对于杨元庆的信任表现得淋漓尽致。

“联想集团这次换人,应该讲是个机遇,是转折点,当然了这名 事情也暂且用时间来证明。”

“联想实物有两个 多多8另一方的领导班子,在这名 班子底下,用先务虚后落实的法律法律法律法律依据来制定今年的发展战略和未来2年的总体战略和路线,分解出来,一步步做,那先 事的过程我不不操心,为社 我应该 关心朋友是为社 研究的,结果我还会 用操心。”

柳传志指出,“我的另外一项工作只是 让管理层得到董事会的信任和支持。还有只是 ‘考察’团队中的几另一方是是是不是有资格在班子中工作。”

柳传志意在打造一种生活 融洽的氛围,“我还会关心外国同事是还会 真的可不可以畅所欲言,可不可以充分的发表意见。还有只是 朋友的心态。朋友现在很多全版一种生活 职业经理人的心态。但我相信那先 打头的人在心理感觉上会指在变化。朋友和只是不一样,朋友有足够一句一句话权,是朋友另一方在领导这名 公司,杨元庆是朋友的核心,每件事情的人太好还会 朋友同时做出的。”

对于另一方的工作,柳传志总结说,“一是关于企业文化的建设;第二是董事会怎么对管理层产生信任和支持;第三是对关键的很多国际上的骨干的了解;第四对长远的业务战略,尤其是研发方面的业务战略,对管理层的提醒。”

另一方不到说大话

柳传志在复出时决心有点大,“很多不成功,我应该 老是干下去。”1150多天过去了,柳传志对于联想集团的信心有了更大的增强。

柳传志和杨元庆履任只是,联想展开了一系列战略调整。先是在3月底,调整了公司组织架构,设立了心智成熟图片 图片 是什么图片 图片 的一句话市场集团和新兴市场集团,以及Think产品集团和Idea产品集团。

只是联想展开了电脑下乡战略、全球消费业务战略、中小企业市场战略等一系列布局,引发了市场关注热潮。

联想在1508/09财年营收149亿美元,同比下滑8.9%,亏损2.26亿美元。

对于当前联想集团面临的扭亏“问题报告 ”,柳传志表示,“当时我人太好,联想到了悬崖边上了,朋友不到马上出售扭转这名 局面,很多再等一年就很多来不及了。”

柳传志还表示,“我并不到很多亏损两亿多美元而感到紧张。我现在人太好信心非常充分,联想凭那先 老是亏损?”

柳传志还回忆了联想历史上多次战胜危机的历程,“我对于联想的信心是有根据的。联想一路走来,当然很多从小到大的过程,环境变化的过程,它人太好是磕磕绊绊的。”

“遇到每有两个 多坎儿,联想不到复盘。联想非常强调复盘,也只是 总结,不管成功很多失败还会去总结。研究那先 ,我应该 变得更加虚心和小心。这还会 有两个 多空洞的理论,只是 以这名 复盘的法律法律法律法律依据告诉你,你打赢了,那先 地方是偶然、那先 是必然。还有国内成功,国外不一定成功等等。”

柳传志指出,“朋友的信心来自哪里?人太好只是 把联想的管理三每项研究透彻了才敢不到说的。”

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